internim management

Mijn gehele carrière bestaat uit een aaneenschakeling van “interim” klussen.

 

Zeker in de laatste 20 jaar waarin ik gewerkt heb als Algemeen Directeur voor Securitas en het sterk kwartaalgedreven en beursgenoteerde Stanley Security en Otis bestonden de werkzaamheden en taken grotendeels uit projecten.

 

Natuurlijk was er altijd sprake van een rode draad en een enigszins leidende lange termijn strategie maar beursgenoteerde bedrijven kenmerken zich veelal door korte termijn projecten met een duidelijke focus op het verbeteren van de performance en het bedrijfsresultaat.

 

Hieronder vindt u een opsomming van de belangrijkste projecten die ik de afgelopen 20 jaar heb uitgevoerd.

  • Ontvlechting van Securitas Systems vanuit Securitas
  • Diverse bedrijfsovernames van acquisitie tot en met integratie
  • Interim algemeen Directeur van Niscayah Duitsland
  • Turn-around van Stanley Security Duitsland
  • Turn-around van Stanley Security Belgium
  • Integratie van AML liften in Otis
  • Significante verbetering van de betrokkenheid van de Otis medewerkers
  • Integratie en re-branding van de Connex Groep in België
  • Complete turn-around van het NL Management Team
  • Implementatie van SaaS oplossingen
  • CAO harmonisatie en vakbondsonderhandelingen in België
  • Diverse herstructureringsprojecten in Nederland, Duitsland en België.